- [À±ÇÑÈ«ÀÇ ¼¼°è°æÁ¦ Áø½Ç°ÔÀÓ] Ú¸ Áß°í Àü±âÂ÷ °¡°ÝÆø¶ô°ú ÆǸŠȮ»ê ºê·¹ÀÌÅ© °É¸° ÀÌÀ¯´Â...
- ¡¼´º½ºÄù½ºÆ®=À±ÇÑÈ« °æÁ¦¿¡µðÅÍ ¡½´ëÇ¥ÀûÀÎ ±Û·Î¹ú ÀÚµ¿Â÷ ·»Å»¾÷üÀÎ ÇãÃ÷(Hertz Global Holdings)°¡ ÃÖ±Ù 2¸¸´ë °¡·®ÀÇ ·»Å»¿ë Àü±âÂ÷ ¸ðµ¨µéÀ» ¸Å¿ì ³·Àº °¡°ÝÀ¸·Î ¹Ì±¹ Áß°íÂ÷ ½ÃÀå¿¡ ¸Å¹°·Î ³»³õ¾Ò´Ù°í ÇÑ´Ù.°¡Àå ´ëÁßÀûÀÎ Å×½½¶ó Model 3ÀÇ °æ¿ì´Â USD 20,000¿¡¼ºÎÅÍ ½ÃÀÛÇÑ´Ù. ÀÌ °¡°ÝÀº, ¾Æ·¡ ±×·¡ÇÁ¿¡¼ º¼ ¼ö ÀÖµíÀÌ, ºñ½ÁÇÑ ¿¬½ÄÀÇ µ¿ ¸ðµ¨ÀÌ ÇÑ´Þ Àü USD 30,000¿¡ °¡±î¿î °¡°Ý¿¡ °Å·¡µÇ´ø °Í¿¡ ºñÇØ 30% °¡·® Å« ÆøÀ¸·Î ÇÒÀÎµÈ ¼öÁØÀÌ´Ù. Âü°í·Î ÇãÃ÷°¡ º¸À¯ÇÑ Model 3µéÀº °¡Àå ¿À·¡µÈ °ÍÀÌ 2
https://www.newsquest.co.kr/news/articleView.html?idxno=216734 Àü±âÂ÷ ÆǸŵÐÈ´Â 1) ÀÌÀÚºñ¿ë ±ÞÁõ 2) Áß°íÂ÷ °¡°Ý¿¡ ¹Ý¿µµÈ °¨°¡»ó°¢ºñ¿ë ±ÞÁõ 3) ¼ö¸®ºñ¿ë °ú¼ÒÆò°¡ Á¤»óȸ¦ À§ÇÑ º¸Çè·á »ó½Â 4) Á¤ºÎº¸Á¶±Ý ÆóÁö ¶Ç´Â °¨Ãà 5) ȼ®¿¬·á ´ëºñ »ó´ëÀû Àü±â¿ä±Ý »ó½ÂÀ̶ó´Â ¿ÀÁß°í ÃæÀü°ú ÁÖÇà°Å¸®, ÈÀçÀ§Ç輺 Ãß°¡ÇؾßÇÒµí À¯Æ©¹öµé À߿ܿ쳪 È®ÀÎ |