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창업/자영업 입니다.

창업(소자본, 프랜차이즈 등)과 자영업에 대한 정보를 공유하는 공간입니다.

사장과 직원의 수익 물어본 사람입니다40

  • [* 익명 *]
  • 등록일 2023-11-12 14:58
  • 조회수 11679

댓글이 너무 많아 글을 새로 씁니다.

직원이라 생각하고 욕하는 사람이 많던데 저는 사장입니다.

 

왜 물어봤냐면 직원들도 열심히 하기 때문에 더 챙겨주려고하는데, 너무 챙겨주면 자기들이 잘해서 그런 건줄 알까봐 고민하는 중입니다. 제가 먹거리를 직접 따오거든요. 

제가 많이 챙겨가면 좋지만 직원, 특히 핵심직원이 만족해서 더 열심히 일하는 게 목표입니다. 저는 그냥 관리랑 유지만 하구요. 오토로 돌아가게끔 하는 거죠.

인건비가 대부분이 서비스업이라 수익이 크지 않아서 더 고민을 하는 중입니다. 월 1억씩 수익 나면 이런 고민 안하죠 ㅎㅎ 쥐꼬리만한 회사라 고민인 겁니다. 

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급여보단 보너스 개념이 나을듯요.

2023-11-12 점아이콘
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네. 저도 그렇게 생각하는데 1년 전체 금액 비율을 어느정도로 해야 적당한지 해서요. 참 포괄적인 질문이라 묻기도 좀 머쓱하네요. 
2023-11-12 점아이콘
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펑
2023-11-12 점아이콘
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알바가 아닌 직원도 그런 거겠죠?

2023-11-12 점아이콘
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하 이런사장 마인드란ㅡㅡ
2023-11-12 점아이콘
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펑
2023-11-12 점아이콘
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버티는 애들은 남밑에서 일하는 거 싫어한다니... 이 무슨....

 

남밑에서 일하기 싫은 사람은 나가서 독립하는거 아니에요??

 

말이 뭔가 뒤바뀐거 같은데

2023-11-12 점아이콘
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일이년 배워서 나가서 독립하는 케이스는 잘 없구요 7-8년 일하면 이제 나간다는 경우가 많아서요 평소에 잘해줘도 어차피 나간다는 얘기를 할려고 했던건데 맥락상 맞지않네요 저는 독립할때 보증금이고 투자금이고 많이 지원해줬습니다 

2023-11-12 점아이콘
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자영업 알바만 쓰신 건가 보네요. 

제 사업과는  조금 다른 거 같아요.

2023-11-12 점아이콘
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이게 장사치의 한계이구요

 

업종따라 다르죠

 

님 뭐라한건 아닙니다

2023-11-12 점아이콘
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더 주면 더 바라는게 사람
2023-11-12 점아이콘
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맞습니다.

2023-11-12 점아이콘
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정해진대로 주는게 제일 입니다.


2023-11-12 점아이콘
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네 감사함니다

2023-11-12 점아이콘
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돈을 더 주면 더 오래 다니긴 하죠

뗄꺼 다 떼고 번돈의 10-20퍼센트 정도를 성과급으로 책정하시는게 좋을 것 같네요

저는 직원이고 저희 회사가 그런식으로 운영됩니다

실적이 들쭉날쭉해서 보너스로 500-2000정도 받습니다

사업이라는게 오르락내리락 하는게 있을 수 밖에 없다보니 사장님도 만일을 대비해서 조금씩 비축해두시는게 좋습니다

중간에 퇴직하면 성과급을 못받기 때문에 그만두더라도

성과급 받을때까지는 다니게 하는 효과가 있습니다

2023-11-12 점아이콘
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번 돈의 20% 생각해야겠네요.

2023-11-12 점아이콘
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번 돈 20%는 많습니다. 
2023-11-13 점아이콘
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직원 : 챙겨주지 말고 돈으로 더주지...

사장 ; 내가 챙겨주는게 얼만데...

 

이렇게 생각이 다를겁니다

제일좋은건 돈으로 챙겨주는게 직원들 입장에선 제일 좋습니다

 

그리고 충고 한마디 하자면 사장이 오토로 돌리겠다고 마음 먹은순간 그 가게는 오래 못갑니다

2023-11-12 점아이콘
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맞습니다. 그래서 돈을 바지사장만큼은 주고 돌리려고 합니다. 어차피 거래처는 저 아니면 그 직원들이 가져올 수 없으니 독립은 못한다고 봅니다.  중소기업 사장님들 오토로 잘 돌리던데 부러워요 ㅠ 

2023-11-12 점아이콘
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취지는 좋으나 결과는 생각처럼 안됨....

그냥 정해진거 주고 명절에 보너스 조금 주면되요...

2023-11-12 점아이콘
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그렇개 그냥 굴리는 기 최선일까요 ㅎ

2023-11-12 점아이콘
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보너스 조금주면 조금 준다고 불만생겨요

천단위로 성과나가도 불만 생깁니다

 

그냥 뭘해도 불만이 없어질순 없어요

악순환이 뭐냐면 현타오면 기존에 해주던 복지나 인센도 주기 싫어진다는거에요..

 

제가 지금 그럽니다

2023-11-12 점아이콘
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이게 가장 우려됩니다 ㅠ 

2023-11-12 점아이콘
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절대 그러시면 안됩니다

 

호의가 계속되면 권리인 줄 알고

 

그냥 1년에 한 번 초과수익 일부를 특별 인센 주고 마세요

 

방식은 경조사나 생일 명절 뭐 이런거에 비정기적으로 주는 식으로.

2023-11-12 점아이콘
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네 감사합니다

2023-11-12 점아이콘
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2군데10년정도씩 있어봤는데요(직원)

선을 정해서 인센 줄때 확실히 약속 안깨고 잘 주시면 감사

생각보다 그게 안쉬운가보더라구요

힘들면 창피하니까 오래있던 직원부터 돈을 안준다던가(양해 구하지 않고) 소소하게 쟤는 이해하겠지 하는 행동..신규한테 뭐라고 못하니 오래된 직원한테 화풀이겸 깐다던가..

뭐 아무튼

직원이나 사장이나

서로 거래하는 선을 지키는게 좋은거같아요

파도같은 기분파도 별로_

 

2023-11-12 점아이콘
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i am 신뢰가 중요하죠 ㅎ
2023-11-12 점아이콘
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