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파워링크 
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 [* 익명17 *]
맞습니다 내 이윤이 중요한거지 아주 크게 확장할거 아니면 외형 늘릴 필요 없습니다 매출 2~3천 늘려야 한사람 인건비 더 나오는건데
2022-03-28
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[* 익명20 *]
맞아요. 매출만 큰거 정말 좋은거 아님.
오히려 매출 좀 낮고 이윤 높은게 짱이죠. 매출 커질수록 그 매출 만드는 비용도 크게 들어가고 시간도 더 들어가죠.
제가 지금 사업체 차리기전에 일했던 곳이 박리다매로 물건 파는 곳인데. 정말 매출은 몇십억 나오는데 사장이 가져가는 돈은 적더군요. 오히려 거래처중에 공공기관이나 대기업 같은 고정 판매처 확보해서 어느정도 가격 받고 적게 파는 업체 사장님이 돈은 더 버셨는데. 후자가 정말 장사 잘하는거죠 제가 일했던 곳 사장님은 뭔가 하루종일 바쁩니다. 물건이 엄청 들어오고 엄청 나가고, 그거 다 관리해야 하니.
가끔 여기 게시판에 본인 매입, 매출로만 자랑하는 분 계시던데. 그 사람들 왜 그런지 알죠. 매입이야 가끔 정말 확 높아질 때 있습니다. 그런달만 캡쳐해서 자랑하는거죠. 사람들이 볼 때는 아 저 사람은 매달 2억씩 매입을 하니 매출은 2억이 더 나오겠구나 이런걸 노리는건데. 아는 사람은 알죠.
진짜 자랑은 매입, 매출이 아니라 종합소득세를 까야 하는데. 그건 안하거든요. ㅎㅎ
2022-03-28
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[* 익명3 *]
대단하십니다 아이템의 종류 성격 가능성에 대해서는 글쓴이 분이 가장 잘 아실겁니다
하지만 혼자서 거의 대부분의 일을 직접 하셨다고 하니 이미 업무 부분에서는 최적화에 이르지 않으셨을까 생각됩니다
그럼에도 불구하고 매출 성장을 원하신다면 그중에서도 코어가 되는일에 집중하시고 그 외의 부분에는 사람을 쓰시는 방법이 있습니다
혹은 지금부터는 익명2님 말씀대로 내실에 힘을 쏟으실수도 있습니다
아시다시피 어차피 온라인 사업자면 매출 100% 오픈이고 순익 1.5억 넘는 시점부터는 4대보험, 지방세 더하면 실질 소득세 50%입니다
어차피 1000만원 더벌어봐야 500만원 세금내는데 반대로 생각하면 직원 연봉 3000주고 써도 실제 부담은 1500밖에 안된다는 말도 됩니다
지금 매출에서 내실에 집중하시느냐 아니면 좀 더 사업 파이를 키운뒤에 내실에 집중하느냐는 본인 선택입니다
혼자서 많은 업무를 하셨고 글쓴이분 기준으로 업무 최적화가 이미 된상황이라 사람을 써도 그 효능감이 만족스럽지 않을 수 있습니다
저는 후자를 선택했고 직원들도 있지만 몇년 더 저는 제몸갈아 넣어서 매출을 키워볼 생각입니다
2022-03-27
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[* 익명8 *]
혼자 다 하실수 있습니다. 저도 그리했습니다.
괭장한 단점은 시아가 좁아집니다. 제가 그랬습니다.
전 지금 중소기업 온라인사업부 실장으로 근무합니다.
키우시려면 부족한 부분에 인재를 채용하시는거 추천듭니다.
중소회사 쇼핑몰 혼자시작해서 월 3억정도 팔았고 님과 비슷하게 일한경험이 있습니다.
말 길게해봐야 글쓴 사장님의 고집도 있으실거고 오른팔 하나만 제대로있어도 더 큰일하실분 같습니다.
그리고 자체상품 기획을 많이 하십시요.
중소회사에서 중견회사로 이직한 첫 번째이유가 마진률입니다.
앞으로 유통상품받아 판매하는시대는 몇년.. 안남았어요. 얼른 자리 잡으세요.
그지같다 욕하지만, 자체상품 회전을 위하여 온라인 빅마켓 협력 강화하신다면 자체상품 기본moq는 판매하실겁니다.
즉,리스크가 적으니 또 신상품 출시가 가능하겠죠.
될때까지 돌리면서 아이템개발하시고.
큰 온라인시장의 시각이 얼마나되실지 모르겠지만 온라인시장 할거 무한대로 넘치니 선점 하십시요.
화이팅입니다.
2022-03-27
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[* 비회원 *] / 법인 생각을 안한건 아닌데. 법인보다는 그래도 배우자랑 사업자 하나 나누는게 이득입니다. 그리고 실제 배...
[* 익명15 *] / 개뿔 뭘 알려주지도 않고선 미래를 봐달래? 의도가 보이는 글이구만. 걍 잘난척